对话人：本报记者 朱磊 北方民族大学创新创业教育中心主任 王福平 北方民族大学创业联盟副主席 高国富　

　　【新闻背景】　

　　位于宁夏银川的北方民族大学，成立创业孵化园一年多来，二十几个企业站稳脚跟，200多名学生成功创业。　

　　大学生创业园应该怎么运转？如何做好“催化剂”，避免成为“安眠药”？记者与有关人士展开了对话。　

　　【核心观点】　

　　观点一：　

　　入园项目要经过审核，保持竞争性，项目有进有出。　

　　观点二：　

　　资金支持到位，减免场地和水电费用，进行创业培训指导。　

　　观点三：　

　　既要立足学校特色，也要争取各界帮扶，增强市场生存能力。　

　　一问：项目怎么避免鱼龙混杂　

　　记者：某些创业园对项目的门槛设置过低，造成项目水平参差不齐，这样的情况如何避免？　

　　高国富：北方民族大学创业孵化园成立一年多来，吸引了200多名大学生创业，二十余家企业通过审核并站稳了脚跟。今年，有两家企业营业额达到近千万元。　

　　在全区范围，这个大学生创业园的扶持系统是最完善的，成就也最突出。园区对项目审核包括以下几个步骤：首先，创业大学生组成创新小组，提出项目策划书。其次，通过创业导师、企业家、学校相关负责人的考核。考核实行一人一票制，得票超过半数才能拿到立项资金。第三，规模较小甚至没有执照的项目，可以先进入苗圃区，也就是位于学校内部的创新创业中心。第四，项目一旦成熟或者处于发展壮大阶段，则入驻创业孵化园。整个审核体系环环相扣。　

　　记者：创业园区项目容易雷同，结构层次容易单一化，如何解决？创业园区的资源有限，怎样合理利用？　

　　王福平：我们将学校的创新资源与创业孵化园之间进行了有效对接。学生在进行创新项目培训时，我们便会根据项目性质、操作内容等进行划分。目前学校已经有创意传媒、网站设计、摄影等29个创新团队，未来这些团队中将会有部分有意愿、有前景的项目进入苗圃区甚至孵化园。　

　　这就保证了合理的竞争性，符合优胜劣汰的市场准则。园区空间是有限的，孵化园里的企业会感受到来自创业项目和“苗圃区”项目的竞争压力，努力发展。一旦丧失发展能力，我们会劝退或是促其自然离开。　

　　最近，苗圃区又有10余个项目进入，这更要求我们好中选优。　

　　二问：扶持如何不摆花架子 

　　记者：很多创业项目初期缺少启动资金，面临“夭折”，或者后续发展资金不足，导致“缺钙”，资金难题怎么解决？　

　　王福平：创业项目一旦获得审核认可，就可以获得3000—5000元的启动资金，如果项目非常好，可以得到3万—5万元的拨款，并优先进入“苗圃区”。　

　　此外，学校会出面担保，帮助创业项目获取无息贷款，首期是5万元。一年来，我们已经帮助孵化园内的企业争取贷款100多万元。　

　　在降低创业成本上，项目进入苗圃区场地免费，水电费也是全免。如果进入孵化园，将会有两年的免费期，场地费和水电费用也是全免的。　

　　记者：大学生创业者都是年轻人，富有激情和勇气，但是知识结构单一、心理承受能力较弱，如何帮助他们规避创业中的风险？　

　　高国富：在创业指导上，我们聘请的创业导师都是有着丰富实战经验的企业家。在授课时，他们会给学生们分享创业过程中的挫折和教训。进入苗圃区之后，创业导师会一路相随，帮助创业者规避风险。　

　　学校还鼓励入学新生加入创新创业项目，让学生较早地进入创业实践，体验创业过程，积累更多实战经验，一旦开始创业，遇到各种问题也能从容应对。　

　　王福平：任何事情有成必有败，创业也一样。我们绝对不鼓励大学生创业急功近利。创业注定道路崎岖坎坷，我们会把创业过程中可能面临的困难和失败尽可能全面、理性地告知创业者，让他们做好心理准备。一旦遭遇挫折甚至经历失败，也能积极地从中汲取经验教训，在下一步选择中，更加游刃有余。　

　　三问：园区怎样防止昙花一现　

　　记者：有些地方上马创业园比较仓促，容易“拍脑门”决策，北方民族大学建立创业园时，有没有经过必要的评估和考察？　

　　王福平：在建设创业孵化园时，我们考察了大量的大学生创业园，感觉成功的少，失败的多，主要问题还是定位不准、思路不清。　

　　大学生创业园既要区别于一般性的创业园区，又要区别于大学内设机构。很多大学生创业园往往过于商业化，将园区转包给商业机构，创业项目进去之后不管不问，往往导致水土不服。同时，由于没有接续性，创业园区一旦出现亏损或者倒闭，大学生创业项目跟不上来，最后也就形同虚设。　

　　从这几点经验教训出发，我们在成立创业园时，便确定了“孵化一个梦想”的主题，并立足于学校特色建立创业体系。虽然管理是我们，但是给予了创业者足够的自主性。　　　

　　记者：很多地方的创业园因区位偏远、资金不足等原因，难以长时间支持，如何让创业园区发展可持续？　

　　高国富：这几点困难具有普遍性，比如我们的创业孵化园区，位于银川市西夏区，位置比较偏远。　

　　但是我们的创业孵化园，又处于学区范围内，周边有很多高校，很多创业项目就地转化，服务大学生。比如去年我们一位大学生创立了乐购网上商城，专门面向周边大学生，今年的营业额也过了百万。　

　　王福平：单单以学校的力量，很难完全支撑起大学生的创业梦想。我们正在考虑成立北方民族大学创业者协会，让创业成功的优秀校友跟我们抱团发展，再通过创业基金等形式，汇集各方面力量，将大学生创业园做到更好。