贯彻落实十八大精神 办好人民满意的教育 走进高校新闻特别行动

　　做足特色 长处更长

　　——江苏大学转制地方快速发展纪实

　　近5年，新增国家科技成果奖7项、国家自然基金项目近537项；授权发明专利1120项，其中2012年发明专利授权量列全国高校第16位；新增一级学科博士点4个、一级学科硕士点21个、博士后流动站6个，4个学科进入ESI排名全球前1%，在全国并列第35位……

　　一所既非“985”、又非“211”，“出身”于机械行业、“起家”于农机学院的地方高校，缘何能取得如此出色的成绩？“发挥依托行业和立足地方的双重优势，瞄准高端目标，坚持特色发展。”江苏大学校长袁寿其日前在接受记者采访时，介绍了学校转制地方后迅速发展的办学理念。

　　坚持“有特色”，书写“农”字精彩

　　“特色是立足之本，是在竞争中立于不败之地的关键。”袁寿其认为，倾力发展优势学科，着力强化学科特色，这是行业转制高校出奇制胜的核心所在。江苏大学曾培养了全国第一批本科、硕士和第一位农机博士，长期积淀形成了“工中有农，以工支农”的办学特色。1998年转制到地方、尤其是2001年三校合并后，尽管学科专业越办越多，但学校“阔”了并不忘“本”，始终坚持做强工科特色和为农服务的文章。

　　转制到地方以后，面对行业背景的弱化，江苏大学“痴心不改”，倾力打造与行业关联度紧密的机械动力工程、农业工程两大学科群，建立培育了10多个涉农工程学科，并相继恢复了两个“农”字本科专业的招生。近年来，学校还聚焦现代农业装备与技术、能源与动力工程、高端装备制造与新材料三大学科领域，整合资源，打造亮点，让“长处更长”、“优势更优”。目前，学校在上述三大学科领域建设形成了1个国家级工程技术研究中心、2个国家重点学科、3个江苏高校优势学科，100余项成果获国家和省部级科技奖。

　　“有了这套系统，我们今年10月收获的4000多吨水稻，从收割、运输、晾晒，到仓储、加工，再到百姓的餐桌，真正实现了‘不落地’。”日前，在江苏省镇江新区富农农机机械化合作社，董事长魏云烽指着19个高高的筒状“大家伙”告诉记者，他承包了2.2万亩土地，如果采用传统晾晒方式需要配套600多亩土地，多亏了江苏大学和他们合作建成的田间粮食烘干系统，“在1200平方米的烘干仓内10天就能完成晾晒，省时省地又省力。”

　　田间粮食烘干系统是江苏大学新农村发展研究院与镇江新区携手，开展城乡一体化示范区建设的合作项目之一。去年6月，江苏大学成立了新农村发展研究院，以学校农业工程国家级优势学科群为依托，整合全校资源，立足苏南，面向江苏，服务长三角，探索适应以苏南为代表的中国南方地区特点的“三农”现代化发展模式与实施体系。

　　江苏大学还大力开展协同创新，在服务经济社会发展上进一步彰显特色。由江苏大学牵头的江苏省首批协同创新中心“现代农业装备与技术协同创新中心”，联合了中国农业大学、中国农机化研究院等“国家队”力量，致力于在农业装备关键共性技术等5大研究领域进行协同攻关。“目前，我们确立了7个重大研究项目，总经费3400万元。”中心负责人毛罕平告诉记者。

　　“发挥学科专业特色，服务经济社会发展，与其说是我们的品牌优势，不如说是地方高校错位发展的竞争优势。”江苏大学党委书记范明说。

　　狠抓“国字头”，强化高端引领

　　我国是世界第一油菜种植大国，然而食用油60%以上却依赖进口，油菜机械化收获水平低是导致种植面积和产量受限的主要原因。江苏大学教授李耀明领衔的“油菜联合收割机关键技术与装备”研究，在油菜脱粒、清选、割台和智能化等关键技术取得突破，其转化产品近3年累计销售产品13360台，为我国油料安全提供了装备保障。目前，该成果已获得国家科技发明二等奖。

　　“这已是我们近5年获得的第7项国家科技奖。”袁寿其欣喜地说，“高水平大学应该是具有核心竞争力的大学，而国家级学科、项目、人才、成果以及各类奖项等‘国字头’数量，则是一所大学办学实力和核心竞争力的重要体现，是一所大学的‘镇校之宝’。”

　　江苏大学坚持教学质量、拔尖人才、强势学科、自主创新“四个优先”的办学理念，大力实施“国字头”品牌建设工程，将其作为提升内涵，加快推进高水平大学建设的战略引擎。正是得益于高起点谋划、高目标牵引、高水准建设，近5年来，学校的“国字头”项目不断突破：教学方面新增国家教学成果奖、国家特色专业、国家精品课程、国家优秀教学团队等“国字头”20多个；国家工程技术研究中心、国家地方联合工程研究中心、国家级大学科技园、国家知识产权培训基地，教育部“长江学者”特聘教授和科技创新团队以及国家“千人计划”、“外专千人计划”、“青年千人计划”等均实现了突破；教育部第三轮学科评估，学校参评的25个学科与5年前相比，绝对排名或相对排名均显著前移，尤其是农业工程和食品科学与工程进入了全国前20%，动力工程及工程热物理和机械工程进入全国前30%。

　　打好“创新牌”，给力转型升级

　　长期以来，我国高速列车用高性能安全玻璃全部依赖进口，尤其是前窗玻璃，一直由少数国外公司垄断。江苏大学程晓农教授团队与江苏铁锚集团合作，研制开发了可用于高速400Km/h以上轨道列车的专用安全玻璃。“强度高、透光性强，隔音、隔热，防飞溅，实现了高速列车安全玻璃国产化，国内市场占有率达到70%以上。”江苏铁锚集团董事长吴贲华说。

　　“一所地方大学的活力，很大程度体现在它融入社会、服务地方、引领区域经济发展和科技进步的能力。”范明说。学校坚持“顶天立地”的思路，大力推进科技创新，瞄准国家战略需求，对接区域经济发展，不断拓宽服务领域，集聚形成新的特色和亮点。近年来，学校建设了与国家和江苏战略性新兴产业高度匹配的新能源与节能、汽车与载运工具、新材料与技术、生物技术与新医药、电子与信息技术等6个校内专职科研研究院，承担了国家“863”、杰出青年基金、重大专项、科技支撑、国际合作等项目55项，获批新能源科学与工程、物联网工程两个国家战略性新兴专业并开始招生。

　　前后10年间，江苏银环精密钢管股份有限公司实现了“华丽转身”：从年产值6000万元到13亿元，从生产普通锅炉到国内唯一能生产超临界火电机组用系列关键管材。“同江苏大学产学研合作的10年就是企业飞速发展的10年。”近日，江苏大学与13家大型企业开展全面科技合作，江苏银环副总韩敏在合作签约仪式上动情地说。

　　以服务求支持、以贡献求发展。江苏大学引导科研人员走出大学围墙，走出实验室，到“政府最需要、企业最迫切、百姓最欢迎”的地方去。学校通过选派科技特派员、科技创新团，在地方建立研究院等，延伸服务平台，将为地方和企业的服务“端口”前移。目前，学校产学研辐射全国24个省、直辖市，400余名科研人员担任了地方政府、行业、企业的咨询专家与顾问，组建了10余个国家、省市级行业技术联盟，与170余家企业建立了产学研战略联盟，80余支教授服务团和企业对接，与企业联合申报联合项目280余项。学校3次荣获国家科技部颁发的中国技术市场“金桥奖”，2012年，全省高校科技服务江苏地方经济7个指标中，江苏大学有6个指标居全省高校前5位。（记者 陈志伟 通讯员 张明平）

　　《中国教育报》2013年12月30日第1版